青阳县蓉城镇：“四抓”干部队伍管理 提升基层治理能力

基层治理，关键在人，关键在干。青阳县蓉城镇始终坚持党建引领，紧扣强思想、补短板、提能力、严管理、重激励五大方面，切实加强干部队伍建设，着力打造出忠诚干净、担当作为、真抓实干的高素质干部队伍。

抓思想，强化责任担当。蓉城镇坚持把学习宣传贯彻党的二十大精神作为全年工作主线，通过开展集中轮训和培训，全方位多层次开展宣传宣讲，不断涵养党员干部政治素养和党性修养。上半年以来，镇机关、各村（场）、社区共举办培训班28次，培训党员干部2700余人，推动党的二十大报告明确的各项目标任务在蓉城镇落地生根。

抓方法，提升工作效能。蓉城镇持续深化“六心”工作要求，引领镇村干部内强素质、外塑形象。牢固树立“七个意识”，形成全镇“一盘棋”、上下“一条心”、拧成“一股劲”的强大工作合力。制定村（场、社区）、机关各部门周工作预排表，帮助理清工作思路，确定时间节点，推动工作有序开展。坚持“大抓基层、重抓基础”鲜明导向，制定重点指标任务清单，突出重点要点，不断夯实基层基础。采取重点工作会商办法，针对重难点工作，召开工作调度会，逐条分析，群策群力，让大家既想的清楚、又干的明白。

抓考核，激发干事动力。坚持重在平时，考在平时，蓉城镇谋划制定“月评季考”平时考核和“赛马争先”综合考核机制，机关各部门根据“双抓”指标和本部门工作重点制定具体考核细则，不仅考核到各村（场）、社区，更考核到具体经办人员，并按季度汇总得分形成排名，在镇村进行公示，让村、社区干部知晓位次、弥补不足。同时，在农村人居环境整治提升、征地拆迁、文明创建、矛盾隐患排查等重点工作中全面实行“日调度、周通报、月评比、季考核”机制，充分发挥考核指挥棒作用，推动重点任务落细落实。

抓运用，发挥导向功能。蓉城镇党委切实加强考核结果运用，一方面，在党委（扩大）会议上进行通报，并将年度考核结果直接与个人年终绩效奖励和评优评先挂钩；另一方面，设置农村人居环境整治、征迁工作等专项奖补资金，营造“多劳多得”的工作氛围，激励镇村干部比学赶超，主动作为。对连续两个季度考核结果靠后的村（场）、社区党组织书记和个人，由镇党委书记直接进行约谈，帮助分析不足，找出病症所在，并提出合理建议，进一步提升工作质效。