人才是乡村振兴的关键支撑和源头活水。近年来，青阳县新河镇以人才振兴为抓手，在“选、育、管、用”上下功夫，充分发挥党建引领作用，切实加强乡村人才队伍建设，推动各类人才扎根乡村、逐梦沃野、建功基层。
拓宽视野“选”，汇聚优质人才。为破解乡村干部年龄偏大、知识老化的问题，新河镇高度重视村后备干部招录工作，着力培养有理想、有文化、有思路，能带领村民致富的年轻乡村后备干部，充实基层力量。“因后备干部参照村“两委”副职工资标准，福利健全、待遇丰厚，报考人数远远超过预期。新河镇着眼本地优质人才、合理设置招考门槛、优化选拔方式，高质量完成村后备干部选拔工作。目前，后备干部在乡村振兴工作中正发挥中坚力量。乡村振兴涉及乡村工作的方方面面，需要将各方面的人才汇聚起来形成人才合力。新河镇建立高校毕业生 、致富带头人、农村优秀青年等人才信息台账，建立村级人才信息库，着力选拔一批懂农业、爱农村、爱农民的新时代农村人才队伍。
聚焦重点“育”，建强专业人才。人才贵在培育，贵在精准引领。为加强人才队伍培育工作，新河镇坚持党建引领，实施专题培训计划，对村干部开展多领域、长周期、全覆盖培训。2023年以来，新河镇已举办乡村振兴、基层治理、农技推广等培训会40余场。同时，拓展线上学习渠道，要求后备干部通过党员远程教育、学习强国APP进行政治理论、农村路线方针政策、农村法律知识、实用技术学习，全面提高政治理论水平和综合素质。年轻干部能在短短的一年多的工作时间里成长为各领域的行家里手，得益于“实践导师”制度的推行。新河镇建立驻村干部、村党组织书记与村级后备力量“一带一”帮带机制，充分发挥老同志示范带动作用。在平时工作中，逐步交任务、压担子、提要求，做给他们看、带着他们干，在实践中锻炼中增长见识、丰富阅历、提高能力。
从严要求“管”，塑造过硬人才。为塑造挑得起担子是乡村人才队伍，营造良好干事创业氛围，新河镇党委通过日常谈心、勤晒成绩、严肃考核的方式，完善乡村人才管理工作。镇村组织开展干部座谈会，及时了解思想动态、工作情况，发现问题及时改正、思想松懈及时纠偏、经验总结及时凝练。建立健全日常考核监管机制，围绕“德、能、勤、绩、廉”5个方面，开展年终考核考评，纳入年终绩效考核。新河镇坚持在激发队伍干劲、选优配强班子上双向发力，健全优秀乡村人才进“两委”班子常态化机制。对德才兼备、实绩突出的乡村人才高看一眼、着重培养，在“两委”班子空缺时，优先考虑、及时调整，进一步激发干事活力、工作激情。（撰稿：王亚娟、江健；审稿：刘欣源）
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