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信息专报(2010-6) 青阳县坚持“三结合”,认真做好干部考核结果反馈工作

为进一步完善干部考核机制,促进考核结果的运用,日前,青阳县按照干部工作信息在一定范围内公开的原则,认真做好2009年度干部考核结果反馈工作,一方面将年度考核结果向县委常委会专题汇报,另一方面通过多种方式对全县11个乡镇、61个县直正局级单位350名领导干部的年度考核结果进行逐一反馈,打破了以往干部考核工作的神秘化,增强了干部考核工作的透明度。具体做到“三结合”:

一是坚持激励和建议相结合,增强反馈的全面性。对干部的优点和成绩进行肯定,激励他们进一步发挥潜能;对干部存在的不足和问题明确指出,提出建议和希望,引导他们进一步完善自我;对群众反映的突出问题和不良表现核清查实,对干部进行提醒教育。

二是坚持书面和谈话相结合,增强反馈的针对性。对班子运行状况较好,班子成员在民主测评中优秀得票率较高的,以意见反馈信的形式书面反馈给单位党组织主要负责人,再由党组织主要负责人向干部本人反馈。对班子不够团结、班子成员在测评中优秀和称职得票率不高的,由县委组织部部长和考核组组长以个别谈话的方式进行反馈,要求他们针对存在的问题和不足,制定整改措施,切实加以改进。

三是坚持定性与定量相结合,增强反馈的实效性。在反馈工作中,对每个领导班子的整体工作进行书面定性评价,对每位领导干部的测评得票情况和优秀比例进行定量分析,用数字说话,让每个干部都知道较详细的票数情况,知道个人在群众眼中的评价,从而反思自身不足,明确努力方向,不断完善提高。

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