为紧跟新时代党的建设工作总要求，切实发挥国有企业基层党组织在企业改革发展进程中的战斗堡垒作用，不断提高支部党建工作水平和服务发展的能力，青阳县建投集团置业公司党支部积极探索“1+2+3”工作模式，因地制宜、顺势勇为，为支部党建工作提质增效，促进公司高质量发展探索新方法、注入新活力、提出新要求。
打造支部党建响亮的“一个品牌”。持续加强对“匠心筑家”党建品牌内容和载体的丰富完善，扎实做好基层党组织建设，将品牌提升工作与支部建设和公司经营深入融合，紧紧抓住项目开发和建设施工的关键环节和部位,突出党建引领和“匠心”精神，将党建工作向项目管理一线延伸，在项目安全、质量、进度、成本、销售和效益等管理上下功夫,充分调动党员同志和公司员工的积极性和创造性,发挥员工在生产经营中的潜力,不断增强党建工作的针对性和实效性，努力打造“叫得响、影响广、有实效”的特色党建品牌，使之成为公司发展的最强支撑、最大优势和关键力量。
围绕支部党建和生产经营“两个目标”。按照集团党委部署要求，切实制定2024年度党的建设和生产经营目标任务，紧紧围绕年度目标任务，扎实做好各项工作。在支部党建方面，进一步提高政治站位，统一思想认识，把加强党对国有企业的全面领导和党的建设工作摆在更加突出的位置，扎扎实实落实好各项党建工作制度，不断提升支部党建工作质量和水平。在生产经营方面，进一步聚焦主责主业，增强抓重点项目落实的责任感、紧迫感，在全力推进尚学府、商业街项目过程中，落实“党建+项目建设”、“党建+安全生产”、“党建+信访维稳”等工作制度，强化党建工作与生产经营相融合的深度、广度和力度。
推动支部建设、队伍建设、项目建设“三向发力”。坚持支部党的建设工作、党员和人才队伍建设、重点项目建设管理统一部署、统筹协调、共同推进，制定2024年工作计划和支部党建工作计划，强化党员教育管理和监督，召开年度重点项目部署会，进一步凝聚思想共识、明确工作目标、形成工作合力。加强支部自身建设，不断提高党建工作质量和水平，重点是强化支部的服务保障功能，推动党建工作与业务工作深度融合、相互促进，为企业高质量发展提供坚强的组织保障；加强人才队伍建设，注重项目建设管理方面的人才培养，提高员工综合素质和业务能力，在工作实践中发挥党员的先锋模范作用，为公司发展提供坚实的人才支撑；加强重点项目建设，践行“项目为王”的工作理念，做好尚学府、商业街项目建设管理工作，积极谋划对接好新项目的开发建设。
置业公司党支部将紧紧围绕中心任务，探索建立“1+2+3”工作机制，以“围绕‘一个品牌’、锚定‘两个目标’、坚持‘三向发力’为工作思路，扎实做好各项工作，把心思集中在“想干事”上，把本领体现在“能干事”上，把目标锁定在“干成事”上，争做“先行者”、勇当“排头兵”，奋发进取、创先争优，为实现国有企业做强做优做大提供坚实的组织保障。
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