近年来，杜村乡党委始终坚持把“村两委”班子建设作为抓基层党建的核心关键，聚焦村干部管理的难点和堵点，从“选、育、管、用”四环节入手，着力锻造一支讲政治、敢担当、善作为的基层村干部队伍，为加快实施乡村振兴战略提供坚强的组织保障。
优化结构，在选优配强上下功夫。突出政治标准，坚持以事择人，将基层党建、脱贫攻坚、扶持壮大村级集体经济等重点工作，以及群众评议和群众满意度等内容纳入村干部年度考核重要内容。树立严管厚爱，科学规范的用人导向。在“两委换届”中，坚持“思想政治好、带富能力强、热心服务群众、廉洁奉守法”标准，选优配强杜村乡11个村两委班子成员67名，实现了村两委班子年龄、学历、性别结构的三优化。同时加大后备人才摸排力度，建立“四类”人才回引台账。2023年招录5名村级后备干部充实到各村。
常抓能力，在育才赋能上下功夫。始终把加强教育培训作为提高村干部素质与能力的重要途径，线上充分依托学习强国APP、“醉美杜村”微信公众号、远程电教等载体，打造网络学习“微平台”。线下结合农村工作实际，紧紧围绕党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等内容，通过集中培训、以会代训等方式，开展各项政策业务培训25次。认真组织开展村级党组织擂台比武，并择优推送参加县级评选。
用好制度，在激励管理上下功夫。通过“集体谈+个别谈”的方式，掌握村干部思想状况、工作状态，点不足、给指导、明方向。认真开展届中分析，在座谈交流中直面问题要害、直击工作要点。同时，认真落实《青阳县激励村干部发展壮大村级集体经济暂行办法》等相关政策，将发展集体经济纳入村级目标管理考核中，不断激发村干部发展村集体经济的内生动力和干事创业热情。2022年以来为西河村、五阳村长垅村村干部申报壮大村级集体经济奖励10.7万元。
狠抓作风，在考核督导上下功夫。把加强村干部队伍建设作为乡党委书记抓基层党建工作重点，纳入对村级党组织书记党建工作考核重点。同时严格落实全面从严治党要求，从实从严加强日常监督。由乡纪委牵头，党建、民政等多部门联动，不定期到村查看村干部在岗在位情况，对推动经济发展、乡村振兴等重点工作落实、完成情况开展督查考核，不断强化村干部规矩意识、服务意识，提高村干部工作效率和执行力。
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