“乡村要振兴，人才必振兴”，近年来，青阳县乔木乡始终将人才工作摆在重要位置，以“学”“培”“督”为重要抓手，进一步提升乡镇干部人才能力素养，发挥基层干部的先锋模范作用，走好新时代干部人才队伍建设的“赶考路”。
以学为要，筑牢思想根基。以学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大报告为根本点，深入贯彻落实党的二十大精神，立足各村村情，围绕各村工作实际，采取“集中学+个人学”“学理论+学实践”相结合等方式，加强对全乡人才的理论教育与学习。积极组织各村党组织书记、后备干部、乡村振兴专干等参加培训班，并充分动员年轻人才去周边乡镇实地参观学习，不断提升全乡人才干部的综合素质和履职能力。与此同时，乔木乡定期召开乡村两级理论学习宣讲会，搭建沟通交流、探讨学习的平台，用理论武装头脑，筑牢思想根基，努力打造全乡理论学习的热潮。
以培为要，提升能力素养。着眼于提升全乡人才的实际工作能力，特别是村两委成员的群众工作、农村治理、经济发展能力，积极采取一系列措施进一步提升全乡人才教育培训的质量，以“提升能力”为目的，办好“固定”“实践”“流动”“田园”这四类“课堂”。通过举办“擂台比武”为村干部提供平台互相交流借鉴经验，采取“走出去”的方式组织村干部前往周边乡村振兴点观摩调研，在实践中结合本村实际和阶段性重点任务，摸索壮大村级集体经济的好路子。对村后备干部人才实行传帮带“导师”培养机制，实行一个村书记带一个后备干部的“1+1”的结对培养方式，促进后备干部快速成长，实现“1+1＞2”的效果。
以督为要，增强警觉意识。上下合力，充分发挥上级监督、党内监督、群众监督和舆论监督的作用，加大对全乡干部的监督力度，将“躺平”思想扼杀在摇篮里。紧紧抓住“不落实的事”，严管严究“不落实的人”，分季度对全乡干部职工进行临时考核和员工互评，对执行到位的个人与部门予以表扬，对执行不力的严肃问责追究，并将考核结果作为评奖评优和年底最终考核的重要依据，确保基层各项工作取得成效，同时通过小微权力监督一点通的推广使用不断拓宽群众监督渠道，让全乡人才干部及机关部门的权力运行在阳光之下。大力实施“党员1+1”亮牌工程，通过万村网页、“精彩乔木”微信公众号等媒介大力营造“为民办实事”的氛围，不断提升全乡人才干部“善挑大梁、敢打硬仗”的品质素养。（通讯员：焦智捷，审稿：刘欣源）
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