今年以来，青阳县庙前镇针对村干部老龄化、人才短板等困境，破解村级组织后继乏人，后备干部备而不用、备而不管的难题，创新人才储备培养机制，全面启动对基层党组织后备人才”选育管用“工作，力争培养一支懂农业、知农村、爱农民的乡村后备干部队伍，为乡村振兴提供强有力的人才支撑。
荐考结合选拔人才。由村级党组织选优把脉和个人自荐上报两种方式织密人才网，再由镇党委牵头组织，镇党建办、镇纪委联合审查，筛选出一批“群众基础好、工作技能强、个人素质高”的综合型人才。将致富能手、返乡务工大学生、退伍军人等一批不同行业、不同特长的优秀群体作为重点培养对象，各驻村工作组采取走访、座谈、民主测评等形式对后备人才进行全面的考察，将最终确定的后备干部人选在全镇范围内公示。
因材施教选育人才。结合后备人才的专业特长，以镇培训班、远程教育站点、农民文化乐园为主阵地，分期分批对后备人才进行党的理论知识、方针政策、村级组织建设、农村实用产业技术等与农村工作联系紧密的知识进行系统性的培训，不断优化后备人才的知识结构。安排后备人才担任村党支部书记助理、村主任助理等职务，协助村主要干部开展工作，交任务、压担子，全面引导他们熟悉村级各项事务，提高管理村级事务的能力，积累工作经验，增强个人才干。
完善机制管理人才。实行定人帮带、定向培养策略，对每名后备干部由驻村镇班子成员、驻村干部、村“两委”班子成员结成对子，联合培养，开展谈心谈话，做好教育引导，宣讲政策法规；建立镇后备人才信息库和一人一档培养档案，如实记录后备人才在教育培训、实岗锻炼、培养使用等过程中的现实表现。
优中选优任用人才。根据后备干部考核情况，将表现优秀的后备干部纳入“实岗”实战锻炼，把政治上可靠、服务意识强、实绩突出、群众公认的后备干部充实到有空缺的村“两委”班子队伍里，为后备人才搭建可以施展才华的舞台，激发乡村振兴内生动力，确保村级各项工作有条不紊、落地有声。
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